Сегодня, чтобы сохранять конкурентоспособность на современном международном рынке, всё больше компаний внедряют инструменты бережливого производства на своих предприятиях. Данная концепция, которая пришла к нам из Японии, позволяет компаниям увеличить производство, прибыль и качество за счет устранения всех видов потерь.
Так, в период с 14 по 16 сентября в Деловом центре Сколково «Матрешка» прошла II международная ежегодная практическая конференция Lean Pro Forum, посвященная инновациям в сфере бережливого производства. Мероприятие было организовано при поддержке Центра инновационного обучения и развития, а стратегическим партнером стал Центр повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития РФ.
Конференция, которая длилась 3 дня, объединила более 500 участников, заинтересованных в продвижении и внедрении данной концепции на своих производствах. В деловой программе приняли участие более 30 спикеров, которые представили лучшие кейсы от ведущих предприятий РФ, подтвердивших экономический эффект после внедрения бережливых инициатив.
Хедлайнерами форума стали Тосио Хорикири – основатель и председатель Совета директоров компании «Toyota Engineering Corporation» и Джеффри Лайкер – генеральный директор «Liker Lean Advisors» и один из крупнейших мировых экспертов по бережливому производству.
Ильнур Харисов, основатель группы компаний «БРИО», также принял участие в деловой программе мероприятия, представив доклад на тему: «Имитационные исследования при проектировании производственных систем на примере целлюлозного завода «Сегежа Запад». В своем выступлении Ильнур затронул проблематику неэффективного функционирования промышленных предприятий и представил инструмент для принятия решений – «имитационное моделирование».
Имитационное моделирование – метод исследования, с применением современных IT-решений, в том числе с функциями искусственного интеллекта, который является наиболее инновационным методом оценки эффективности производства. При данном методе изучаемая система заменяется цифровой моделью, с которой проводятся эксперименты с целью выявления и устранения «узких мест» организации.
Благодарим организаторов за возможность стать частью такого значимого события, внести вклад в развитие и популяризацию направления бережливого производства, а также получить инсайты от лучших мировых и российских экспертов по применению различных инструментов внедрения данной концепции.